februar 2014 Posts

Be happy..

Nød dette skilt i Sydney:

WP_20140108_001

Not WHAT but HOW!

Det er helt tydeligt, at du og din virksomheds kernekompetencer ikke længere er nok til at holde konkurrenterne stangen! Din virksomheds services og viden kan let kopieres i dag, og din egen faglighed kan garanteret købes langt billigere og måske endda bedre et eller andet sted i verden. Det er ikke længere et spørgsmål om Hvad du kan levere; men langt mere HVORDAN du leverer. Hvordan er den aktuelle konkurrenceparameter. Det nytter ikke, at du er smadder god, hvis kunden ikke køber varen. Værdikæden ser sådan ud i dag (sådan har det altid været; men nu mere end aldrig før):Core Competence

Kunden er kongen i spillet, og hæfter sig først og fremmest ved om I er spændende at arbejde sammen med. Dernæst om betingelserne er rimelige, dernæst om de sædvanlige udfordringer i projekter håndteres fornuftigt og til sidst – ja, så forventer kunden jo nok også, at ’varen’ faktisk leveres og fungerer. Alt for mange projektledere har ikke forstået dette og tænker lige modsat: Det drejer sig om vores viden og så må vi jo forsøge at styre det og ja, en aftale skal vi jo også have, og hvis vi lige er udhvilede, ja så kan vi da også forsøge at opføre os fornuftigt, når vi er sammen med kunden.

Prøv at match’e dig selv eller din virksomhed mod figuren. Giv op til 10 point på hvert niveau og så kan du straks se, hvor det kniber.

Mere af same skuffe her.

Konferencekalenderen 2014

Der er godt nok langt mellem snapsene i år! Vi plejer at have 2-3 gode konferencer for projektledere allerede på dette tidspunkt?

Se kalenderen her.

Seminar om Mega projekter – Århus Universitet

Her er lige en chance for at lære af de helt store drenge. Indbydelsen lyder sådan her:

Vi afholder seminar om megaprojekter på Aarhus Universitet den 26.03.2014 kl. 14-17, her er kort uddrag:

 The presentations will be given by Alexander Budzier visiting from University of Oxford and two Danish practitioners working with megaprojects 

  • Alexander Budzier, University of Oxford: The true risk in (IT) megaprojects
  • Peer Roer Pedersen, Jyske Bank: Ledelse af et af Danmarkshistoriens største IT-programmer set fra direktørstolen
  • Kaspar Bo Laursen, The New University Hospital: What happens when you merge four hospital locations into one mega hospital in Aarhus?
  • Besides the three presentations and the discussion, we will finish the afternoon with networking and snacks providing you the opportunity to have a talk about the topic with the presenters and the other participants.

Læs mere her og tilmeld her.

Kundefokus?

Næste gang du besøger en virksomhed, så kik efter, om det er nemt at være kunde der. Er det nemt at finde? Kan man let se gadenr.? Kan man let se navneskiltet? Finder man let receptionen? Kan man parkere tæt på? Føler man sig velkommen i receptionen? Bliver man venligt mødt? Etc.
Mange mange steder er svaret nej, selvom ledelsen og medarbejderne sikkert mener, at de er enormt kundefokuserede. Men er bare overflade og floskler! Værdierne er skrevet på væggene, men ingen har dem i hjertet, og det er så let at mærke forskel.

Det er de samme principper i projekter. Hvis det vi gerne vil signalere udadtil med projektet ikke stemmer med det vi reelt er, så mister vi hurtigt interessenternes tillid. Jeg kalder det udefra-og-ind tænkning andre kalder det kundefokus.We love customers Det er noget man har lyst til – noget indeni een. Det er ikke noget, som man hverken skal eller bør.

For mange småopgaver?

De æder jo een op, og man bliver dødtræt og føler reelt ikke, at man har flyttet noget som helst, selvom man har suset rundt hele dagen!

Problemer kan være, at hjernen ikke har andet at bekymre sig om end netop de små opgaver. Havde man store mål og planer, så havde man simpelthen ikke set eller bekymret sig om alle de små opgaver. Det er lige præcis derfor det er vigtigt at have et mål for ens projektledelsesmæssige indsats i ethvert project.

Du ser fænomenet hos politikere. Når de ingen klar og tydelig politik har, så burger de alt tiden på små latterlige småsager. Så bliver det småsagerne, som tegner politikken!

Er det også småsagerne, der skal profilere dig?

Små lette planer – store fordele

Bent Elting har udvidet sin Excel-familie med en Arbejdsplan for: “….håndværkere, marketingafdelinger, grafikere, servicemedarbejdere, programmører osv. til at planlægge arbejdet på dage og timer. Andre ressourcer kan også bookes: Lokaler, biler, værktøj mm….”