3Kant Posts

Uden porteføljestyring slås projekterne om ressourcerne

– og hvem mon vinder den kamp? Det vigtigste projekt eller den stærkeste projektleder?tovtraek(Hr. Trekant må ligesom andre projektledere så meget igennem og optræder en gang imellem her på blog’en. Du kan se mere til ham under kategorien 3Kant)

Hr. Trekant og Ja-hatten

Ja hatten på

Hr. 3Kant og projektledelse

For mange projekterVi går alle sammen på kurser i projektledelse; men måske var det et kursus i livsledelse vi havde allermest bruge for!

Hr. 3Kant og værdiskabelse…

misforståelser

Det er svært er være forretningsmand, når man er fagmand…

Ja, det er helt rigtigt, at vores succes måles på vores evner til at levere de aftalte leverancer til tiden og budgettet; men helt ærlig, ville du selv handle med et firma, som blot leverede præcis det du bad om uden at spørge “hvad skal du bruge den til?”  og blot lod dig sejle din egen sø og bare lod dig opleve en kæmpe brøler? Nej vel!

Tiden er inde til at skifte fra leverandør projektleder til konsulent projektleder – fra leverancefokus til fokus på både værdiskabelsen og leverancerne. Fra Hvad vil du ha’ til Hvorfor vil du ha’? Fra aftaler i starten til løbende aftaler som tilgodeser, at betingelserne for værdiskabelse hele tiden ændrer sig. Fra modsætningsfyldte styregruppemøder til møder fyldt med kampgejst og begejstring.

Om det er let? næ, det som er efterspurgt, er sjældent let, og hurra for det, fordi ellers kunne enhver jo matche dig som forretningsorienteret projektleder.

Flaskehalsen i alle projekter

Flaskehalsen er altid beslutningshastighed. Hvis lede- eller styregrupper ikke er hurtige og effektive nok, så hober beslutningerne sig op, projekterne går i står og sidst men ikke mindst, så udebliver effekten af projekterne, og det er især alvorligt.
Selvom de fleste ting idag er blevet mere effektive og kører hurtigere, så kniber det desværre stadig med at få især styregrupperne til at køre på rimelig vis. Tag en snak med din ledelse, om hvad de gør for at holde trit med hastigheden i de mange projekter? og lad være med at grine alt for åbenlyst, hvis svaret er “øhhh…….”.