Diverse Posts

Sådan går det med ProjektDanmark i 2018

Havde i fredags fornøjelse af at overvære offentliggørelsen af undersøgelsen Hvordan går det, ProjektDanmark – den fjerde undersøgelse i serien – denne gang i et samarbejde mellem Mannaz og RUC. 1.740 respondenter med projekter for i alt mere end 16 Mia. kr. svarede.

i 2018:

  • er udbredelsen af standarderne IPMA, PMI og PRINCE2 vokset til 61% – sidstnævnte alene 28%
  • er stigende kompleksitet hoppet op på 2. pladsen lige efter den stabile topscorer: at få tilstrækkeligt med ressourcer
    • 62% siger, at det skyldes projekter med mange sammenhængende elementer
    • 50% siger, at det skyldes politiske aspekter
  • 2/3 bruger eller har brugt agile metoder – vel bl.a. som svar på ovenstående udfordring?
  • business case er  som værktøj siden 2014 hoppet op på 2. pladsen, medens risikoanalyse stadig er en sikker vinder
  • 78% mod kun 17% i 2014 har eller arbejder i distribuerede teams
    • af disse angiver 30% at det skyldes forøget antal samarbejdspartnere
    • 23% at det skyldes outsourcing til lavlønsområder
    • 19% at det er nødvendigt for at udnytte specialister
  • når talen falder på Gevinstrealisering, så definerer 56% desværre stadig projekters succes på tid, kvalitet og ressourcer
    • for 73% er Gevinstrealisering noget, der sjældent eller aldrig tales om
    • måske derfor er det projektlederen, der i 30% af de deltagende organisationer er ansvarlige for gevinstrealiseringen
      • kun i 26% er det styregruppen eller i 14% sponsoren

Hent rapporten her.

Gør som 2.400 andre. Tilmeld dig gruppen og følg blog’en her på Linkedin. Så får du automatisk nye indlæg som notifikationer.

Konferencekalenderen er opdateret

Hent den her med links til alle konferencer.Gør som 2.400 andre. Tilmeld dig gruppen og følg blog’en her på Linkedin. Så får du automatisk nye indlæg som notifikationer.

Der er løsninger på alting

I en tid, hvor alting bliver mere og mere kompliceret eller ligefrem komplekst, er det dejligt, at denne her model stadig fungerer fint!

 

 

Forstå den kultur du besøger på 2 minutter

Mange har benyttet sig af Geert Hofstede’s mulighed for at sammenligne Danmark med andre kulturer her. Her kan du f.eks. se, at magtdistancen er større i Frankrig, at vi er nogenlunde lige store individualister, at de er mere maskuline, har større tryghedsbehov, planlægger længere og endelig er lidt mere formelle. Det er nyttige data, hvis man skal udføre projektledelse i Frankrig.

Som noget ny har Hofstede nu også verdenskort med disse kulturelle nøglefaktorer. Se dem her.

 

Kan man sælge en bil uden et servicehæfte?

Ja, men det går sikkert kraftigt ud over prisen.

Kan man købe en projektleder uden servicehæfte? Ja, men sikkert til reduceret pris!

Hvornår har du egentligt check’et dit stress-niveau? og dit helbred?

Vi skal gøre det ligesom med biler hvert år/eller efter 2.000 timers ‘kørsel’ – f.eks. med denne glimrende bog.

Kan frækhed erstatte dygtighed?

Når man prøver at få godkendt et projektbudget, kan man af og til spekulere over, om man hellere skulle have taget et kursus i forhandlingsteknik end projektlederuddannelsen, og der er sikkert mange andre steder, hvor man kan have lignende tanker.

I et af mine først jobs delte jeg kontor med en amerikaner. Han gav mig to råd: “Always hold a pencil in your hand when you go to other rooms – it makes you look busy with something and just out to gather information!”. “Always walk very quickly in the building – it makes you look busy and working with important cases”. I et senere konsulentfirma indså jeg vigtigheden i at deltage på fredags beer bust i hovedkvarteret, fordi det gør dig til en kendt ansigt og det øger sandsynligheden for at blive solgt til kunderne.

Det er fuldstændig ok at være lodret uenig i effekten af disse ting eller være imod princippet i det hele taget; men bort set fra det, så er der her en håndfuld tricks specielt til brug i møder. God fornøjelse!

Gør som 2.400 andre. Tilmeld dig gruppen og følg blog’en her på Linkedin. Så får du automatisk mine indlæg som notifikationer.

Her er dit Påskeæg

Her er 38 canvas, til de fleste ting man kommer ud for som projektleder.

Og nyd så påsken og husk, at lige meget hvor meget du bekymrer dig om dine projekter i påskeferien, så vil den eneste forskel på tirsdag alligevel ‘kun’ være, at der er fem dage mindre til deadline!Gør som 2.300 andre. Tilmeld dig gruppen og følg blog’en her på Linkedin. Så får du automatisk mine indlæg som notifikationer.

PM-Camp kommer til København til sommer!

Jeg har en drøm om at København i år for første gang kan blive vært for denne nye og revolutionerende konference-form, som startede i Dornbirn i Østrig i 2011 og nu afvikles årligt over ti steder i Europa. Jeg deltog i Barcelona i 2017 og havde mere med hjem (læs om det her), end jeg nogen sinde før har haft fra de sikkert over 50 konferencer om projektledelse, som jeg har deltaget i gennem årene. Idéen er grundlæggende:

  • oplev dialog i stedet for monolog
  • få meget mere indflydelse på indholdet
  • beskeden billetpris på 100€ for to dage – non-profit!
  • deltag i det, som giver værdi for netop dig
  • oplev en uformel og deltagerdrevet stemning
  • få meget mere med hjem – herunder kontakter til dygtige mennesker.

Jeg kan ikke få sådan et arrangement op at stå alene, så jeg søger hjælp! 

  • Hvem er interesseret i at deltage på konferencen? bliver vi 15 eller 25 eller 40?
  • Hvem kan bidrage med sponsorater i form af penge og praktik?
  • Hvem vil være med til at starten en værdifuld tradition i København for projektledere?

Send mig en mail her.

PMCampCPH har premiere den 10. og 11. juni 2018.

Det betyder ordene i jobannoncen!

Passer vist lige så godt på projektleder som på udvikler?

Gør som 2.300 andre. Tilmeld dig gruppen og følg blog’en her på Linkedin. Så får du automatisk mine indlæg som notifikationer.

Hvorfor slæber erfarne projektledere altid rundt med en dagbog?

Fordi datoorden bare er den mest intuitive og praktiske måde at organisere mange forskellige oplysninger på i en hurtig og kaotiske projektverden!

Når du bevæger dig fra møde til møde, er der ikke tid til at organisere alting ind i alle dine sikkert smarte systemer – aftaler i Outlook måske; men kontakt-oplysninger, smånotater og alt muligt andet ryger ind under datoen, og så kan du nusse med evt. at lægge data ind i dine systemer sidst på dage, hvor det alligevel er smart at gennemgå hele dagen og tænke lidt på morgendagen.

Dagbogen giver dig tid til at være til stede og have øjenkontakt, og så virker du også seriøs og overbevisende, når du noterer ting ned, som andre siger. Endelig er dagbogen fremragende, når der opstår uenighed – den som har et notat om sagen står som regel stærkest.

Slå et smut forbi en Tiger butik og køb en i aften eller i morgen formiddag.

God week-end

Gør som 2.300 andre. Tilmeld dig gruppen og følg blog’en her på Linkedin. Så får du automatisk mine indlæg som notifikationer.

 

Det er lige før!

For mig personligt har 2017 givet indsigt i en værdifuld side af projekter, som jeg ikke tidligere har kunnet stille skarpt på, nemlig benefit-siden og hele måden man systematisk kan tilrettelægge dens realisering på.

Jeg går derfor ind i 2018 med et stærkt ønske om at medvirke til at rigtig mange projekter kommer til at give hele deres fulde potentielle værdi og ikke bare nok til at retfærdiggøre udgifterne.

Godt Nytår

  • og på gensyn i det nye år her på blog’en.

Lige en sidste ting inden du går hjem

Der er noget, som jeg gerne vil fortælle dig, inden du går hjem i dag.

Inden du lettet over at have klaret de sidste helt ubetydelige mails og de sidste idiotiske opgaver, som stressede kolleger og irriterende kunder har skubbet i din retning.

Inden du strækker dig og smiler ved tanken om de enorme mængder af timer du har leveret i år i kampen mod umådelige og evigt voksende mængder af arbejde.

Inden du kaster dig ud i julens bløde, varme og søde erstatning for den iskolde hverdag du har overlevet i 2017.

Inden du hæmningsløst kaster du i at bryde snart sagt alle de sunde vaner du har underkastet dig i 2017 i kampen om at være blandt de bedste medarbejdere, kærester, ægtefæller eller bare borgere i Danmark.

Inden du klukkende af velvære slår mobilens faste alarm klokken 06:15 fra og putter dig ned i sengen, som mere har tjent som en hjerte/lunge-maskine end en elskovsrede i det forløbne år.

Inden da, så vil jeg godt sige tak! Tak fra hele Danmark for din indsats for at det ikke blev værre; end det blev!

For medens du har knoklet som en af de mest loyale soldater i kampen mod fjenden i form af hasarderede dead-lines, uigennemtænkte budgetter, og krav og ønsker, som ingen gang har på jorden, så er det hele ikke blevet en pind bedre!

Medens du har knoklet med alle de ustyrlige detaljer, så har et nyt uvejr samlet kræfter ude i horisonten af 2018.

Og selvom du tror, at du har oplevet det værste nogen projektleder kan komme ud for i 2017, så bliver det værre i 2018.

Du vil på denne tid næste år mindes 2017 som et let år – et piece of cake år.

For sådan har det altid være, og sådan vil det altid blive.

Så kik dig endelig ikke tilbage, når du om lidt skubber stolen ind under dit alt for lille skrivebord. Nej kik opad og fremad. Mærk hvordan energien suser i dig, når du løfter hovedet og ser mod himlen.

Og glæd dig så til alle de fantastiske oplevelser der ligger og venter på dig i 2018. Glæd sig over, at du er i live, at der er brug for dig alle vegne og at du har evnerne og kræfterne til at hjælpe til!

 

Glædelig Jul og Godt Nytår

Gør som 2.300 andre. Tilmeld dig gruppen og følg blog’en her på Linkedin. Så får du automatisk mine indlæg som notifikationer.

Kalender Gantt Excelark for 2017 og 2018

Endelig lykkedes det at få det gjort færdigt – så værs’go at hente her.

..og god fornøjelse med det!

 

Gør som de færreste – køb dig til sparring. Gør som de fleste – begå alle fejlene selv.

Jeg tilbyder sparringstimer med projektledere. Det er altid en spændende og udbytterig form for samarbejde, hvor vi kan flytte overraskende meget på en time. Læs lidt om idéen her og kontakt mig gerne for en aftale.

 

 

 

 

Gør som 2.300 andre. Tilmeld dig gruppen og følg blog’en her på Linkedin. Så får du automatisk mine indlæg som notifikationer.

Indlæg nr. 1.201

Manifest for Langsom tænkning i projekter

Det farligste sted at træffe hurtige beslutninger er i projekter, hvor mængden af oplysninger og usikkerheder er kæmpe stor. Nobelprisvinderen Daniel Kahneman pegede på vores såkaldte System 1 og System 2, når det gælder beslutninger. System 1 træffer de hurtige på intuition og fornemmelser; medens System 2 omhyggeligt og tidskrævende går langt grundigere til værks.

Dette manifest kan du kvit og frit introducere i dit projekt i jagten på gode og holdbare beslutninger frem for hurtige og utilstrækkelige. Hent det her i flot grafik og skriv evt. også under på manifestet her.